Керівник Yahoo! Марісса Меєр опублікувала повідомлення для співробітників з описом нової внутрішньою стратегією компанії. Тепер в Yahoo! будуть боротися з внутрішньої бюрократією і всіляко прискорювати процеси розгляду та впровадження інновацій. 

Посилаючись на відомий вислів колишнього керівника компанії Бреда Гарлінгхауса, задум Мейер охрестили «Стратегією арахісового масла і джему». Порівняння з висловлюванням Бреда Гарлінгхауса додає нової стратегії Process, Bureaucracy & Jams (Процес, Бюрократія & Труднощі в роботі) негативний відтінок, оскільки екс-глава Yahoo! писав у своєму маніфесті, що «тонкий шар інвестицій розмазаний (Як арахісове масло) по всьому, що ми робимо і, таким чином, ми не фокусуємося ні на чому конкретному». 
Важко передбачити, чи буде ефективною і дієвою нова стратегія. Сама Марісса Меєр і глава відділу внутрішніх проектів Патрісія Молл Криз пообіцяли співробітникам розібратися з усіма труднощами, які заважають новим ідеям "пробитися" нагору. 
Першими діями, які повинні перешкоджати розвитку бюрократії, стало вилучення деяких внутрішніх інструкції. Наприклад, співробітники позбулися тренінгів по використанню спортивного інвентарю в залі для співробітників, турнікетів в будівлях і загороджень для паркувальних місць. 
Відзначимо, що новий помічник Мейер Патрісія Молл Криз стала першою, кого найняли в компанію з Google. головним обов'язком колишнього проектного менеджера Google, за словами колишніх колег, була організація ділових поїздок керівництва, в тому числі на Всесвітній економічний форум в Давос.